Сланцевые компании в США на грани банкротства
Холодным душем для идеологов сланцевой революции стали финансовые итоги отрасли за 2012 год. По данным геолога Дэвида Хьюза, затраты корпораций на бурение более чем 7 тысяч скважин в США составили 42 миллиарда долларов. Прибыль от продажи добытого сланцевого газа — 32,5 миллиарда. BP заявила об убытках в 5 миллиардов долларов, английская BG Group потеряла 1,3 миллиарда, но хуже всего бывшему лидеру индустрии: Chesapeake Energy — на грани банкротства.
“Сланцевый газ обречён на коммерческий провал. Его себестоимость в пять раз выше, чем у добытого традиционным путем. Десять лет бурения показали, что корпорации терпят огромные убытки. Почему компании продолжают добычу, на которой теряют деньги? Я — геолог, а не психиатр, чтобы ответить на этот вопрос”, — говорит Артур Берман.
“Страны, где собираются добывать сланцевый газ, ждет то же самое, что произошло у нас. Сначала — короткий бум, какие-то новые рабочие места, но когда пузырь лопнет, останется плохая экология и разрушенная инфраструктура, как в Димоке. Также будет и в Латвии, и в Ирландии, и на Украине. Люди столкнутся с ещё большими проблемами, чем были у них до того, как пришёл газ”, — уверен профессор Блумсбургского университета Уэнди Ли.
В 2013 году в США не осталось ни одной прибыльной скважины, добывающей сланцевый газ.
Впервые в Америке сланцевый газ добыли в 1821 году, но газовая лихорадка охватывает США только в XXI веке. В 2005-м Конгресс неожиданно легализует гидроудары, использование химикатов рядом с источниками питьевой воды — без какого-либо контроля. Закон назовут “лазейкой Halliburton”. Его главный лоббист — бывший директор нефтяного гиганта, вице-президент США Дик Чейни.
Оригинал: http://telegrafist.org/2013/04/08/50038/
Комментарии
Drovsh
ср, 10/04/2013 - 17:46
Permalink
Вопрос экономической обоснованности
на самом деле все таки открытый. Все таки потрачено на бурение 42 миллиарда долларов. Прибыль от продажи добытого сланцевого газа — 32,5 миллиарда. Но это в этом году. Дело в том, что за 3-8 лет скважина может и окупиться.
Мы ведь не говорим, что магазин который мы в этом году открыли за год должен окупиться.
Но то, что это пузырь все таки все более очевидно. Но тут как сказал в недавнем интервью заместитель Миллера в Газпроме
это хорошая комбинация правительства США и по сути обман инвесторов. Отрасль получила огромные финансы. В итоге произошло замещение экспорта внутренней добычей.
Как еще сказал один аналитик на эту тему. Что добыча сланцевого газа возможна только в США. Огромные территории ( не заселенные ) и большое количество безработного населения. В Европе такое невозможно из-за густо населенности и экологической нагрузки ( ну не то чтобы совсем невозможно ).
В итоге снизилась безработица и экономика США получила снижение газа на внутреннем рынке. По сути руками бодрых инвесторов было решено 2 задачи.
Как сказал опять тот же сотрудник Газпрома по сути обманули инвесторов. Но о них вообще редко кто и когда думает. Это же их личная воля покупать акции этих компаний или нет.
Во всей этой истории меня смущает один вопрос. Про стоимость сланцевого газа мы в курсе. Про экологическую нагрузку тоже.
Но почему такая большая и грамотная компания как Exxon закупила лицензии на разработку. Я сильно сомневаюсь, что они не просчитывали экономическую обоснованность этих проектов и сильно сомневаюсь что об этих всех угрозах они были не в курсе.
Рассматриваю 5 вариантов:
1. Сланцевый газ хоть и дорогой, но его себестоимость все таки ниже рыночной ( и это особенно при простое больших мощностей и снижении заработной платы сотрудников )
2. Exxon поддалась всеобщей эйфории и не проводила полноценных экономических расчетов добычи газа.
3. На ажиотаже были куплены участки с целью их потом по кусочкам распродать дороже. Маленьким компаниям.
4. Сговор с правительством. Ведь на самом деле кроме прочего у сланцевого газа есть одно большое преимущество.
Его много и он почти везде. Т.е. при этом экономическая целесообразность вырисовывается не из его физической стоимости на
рынке, а из логистической. Т.е. его не надо никуда гнать. Строить дорогие газопроводы. А если он непосредственно у
покупателя под боком, то и замечательно.
5. И остается еще один. Они чего-то знают чего еще не знаем мы. Может новые технологии какие.
В ОБЩЕМ ВОПРОС ДЛЯ МЕНЯ ОСТАЕТСЯ ОТКРЫТЫМ.